Meine Beratung zeichnet aus

Verstehen Ihrer Situation/Ihres Falls:

Die Ursachen für Konflikte, fehlende Motivation oder Bedenken gegenüber Neuerungen und Änderungen im Arbeitskontexts können vielfältig sein und sind meist komplexer als die eigene wahrgenommene, unbestimmte Unzufriedenheit. Unter Zuhilfenahme verschiedener Ebenen, z.B. der der jeweiligen Organisation, der des Teams, in dem Sie agieren oder der Ebene der eigenen Biografie, verstehen Sie ihre  berufliche Situation besser.

Reflexive Kompetenz:

Durch die berufliche Praxisreflexion entwickle ich mit Ihnen Hypothesen, Deutungen und Interpretationen, ich identifiziere mit Ihnen Problematiken, Ambivalenzen und Widersprüchlichkeiten in Ihrem Arbeitskontext. Daraus leiten wir greifbare Handlungsfelder und Entwicklungsaufgaben ab, um Ihre berufliche Situation neu zu bestimmen. Verstehen Sie mich hier als gedanklichen Sparringspartner, der sich geduldig, kreativ und zugleich pragmatisch Ihren Anliegen widmet.

Vertrauen und Prozessorientierung:

Für eine individuelle Herangehensweise und die Begleitung eines eigenständigen Veränderungsprozesses oder die Entwicklung Ihrer Organisation ist eine zugewandte und empathische Beratungsbeziehung essenziell. Diese sowie klare Absprachen und Kontrakte schaffen Vertrauen und Verlässlichkeit im gemeinsamen Prozess.

Der unvoreingenommene Blick:

Meine Erfahrungen aus verschiedenen beruflichen Kontexten helfen mir, Ihre berufliche Situation besser zu verstehen und einzuordnen. Auch wenn ich seit meinem Studium überwiegend in biologischen Betätigungsfeldern sozialisert bin, bin ich nicht zuletzt durch mein berufsbegleitendes Studium „Supervision und Beratung“ zunehmend vertraut mit den (klassischen) Feldern der Supervision. Diesen Hintergrund sehe ich als Chance und Motivation, mich neuen Sachverhalten unvoreingenommen multiperspektivisch zu nähern und Fragen zu stellen, die Sie im Prozess voranbringen.